Aanleiding
Een onderneming is altijd in beweging, dus ook de bedrijfsvoering en, als afgeleide hiervan, de bedrijfshuisvesting.
De volgende situaties zijn herkenbaar:
- Een bedrijf groeit uit zijn jasje. Men zoekt naar gebouwoptimalisatie of uitbreiding binnen het bestaande complex.
- Een bedrijf overweegt een verplaatsing naar een grotere nieuwe locatie.
- Een bedrijf wordt van overheidswege min of meer gedwongen om zich naar een andere locatie te verplaatsen (Onteigening).
- Een bedrijf heeft meerdere (dis)locaties en wil een verbetering van de efficiency bereiken door de vestigingen te integreren op één nieuwe locatie.
Van haalbaarheid tot oplevering
In de 'haalbaarheidsfase', de allereerste fase van een project, wordt vanuit het niets getracht het probleem handen en voeten te geven. Eerst dient het proces te worden geanalyseerd, hoe globaal dan ook. Hieraan wordt een eerste gebouwvorm gekoppeld en de investering geraamd. Het resultaat kan tevens worden benut om de geschiktheid van een eventueel beschikbare locatie te beoordelen. Mocht het plan levensvatbaar zijn, dan volgt de 'Programmatische fase' waarin het productieproces nader wordt geanalyseerd (lay-out) en binnen de investeringsuitgangspunten een 'Programma van Eisen' wordt opgesteld. Hierna volgt het ontwerp waarbij de diverse ontwerpstadia budgettair worden getoetst. Tot slot volgt de realisatiefase, resulterend in 'de feestelijke opening'.
